财务分析跟一般财务还有区别？哪个更有优势？
1)晋升相对较快，同龄相对工资较高。
相比之下，财务分析给企业带来了很大的使用价值，所以企业也想投入更高的工资。(自然，工资受到各级危害的因素很多，所以是一个相对的定义。深入分析参考自己的另一个回应。为什么有的财务会计月薪3000，有的财务会计月薪过万？
2)转型发展为财务管理人员的机会很多。
对于很多从事财务工作多年的从业者来说，很有可能在工作中长期以来一直是优秀的财务会计或总账会计，只需一步就能成为财务主管或其他财务经理。而且财务分析的学习培训和工作可以大大增加改变的机会。
3)对于刚大学毕业的学生来说，CMA的学习和培训可以让在职人员在工作中获得先给优势。
作为极少数能在高校期间学习培训和考试的CMA资格证书，再加上总共只有两门考试(现阶段应该是金融类资格证书中至少有的考试内容)，再加上考试内容虽然广但难度系数不高，所以很适合在学校的孩子学习。
4)对于非财经但想学习培训、掌握财务内容的工作人员，财务分析或CMA特别适合零基础学习培训。
事实上，CMA的知识结构中有许多内容与MBA重合（深度和广度相似，自然深度必须浅），因此非常适合没有初级会计实务的学生作为综合管理者的财务知识储备。
财务分析师的工作是什么？
财务分析师的工作是什么？财务工作职责分为以下三部分:确定费用预算；找出差异；出示管理方法财务报告。
财务预算。
财务预算是企业财务操纵的标尺。制定财务预算后，不是放置，而是挂钩同一企业和全体员工的绩效考核。财务预算是合理考虑企业高管实施水平和业务流程的标准。制定良好的财务预算可以激发员工的主动性，企业向合适的地区发展，保持企业的魅力，处于高效运营的状态。
因此，财务分析师的首要职责是确保企业制定详细、有效、高质量的财务预算。
找差别
有了费用预算，大家用来比较特定财务数据信息的比照期数据信息就详细了，这里的比照期数据信息包括：
与费用预算中的具体费用预算差异进行比较。
与当前数据信息相比。
与上个月的数据信息同比。
分析竞争对手的指标值。
产品定位etc与领域平均。
这个寻找差异的过程也可以说是财务分析的关键。归根结底，企业财务分析师就像是给企业就医的医生，所以差异分析就像脉搏。好的医生会根据整个过程找到企业的症结，进而解决困难，在未来明确提出预防措施。
财务管理方法。
管理方法财务报告的关键报告对象是高级高管和股东大会，目的善企业的经营状况。与高度规范的外部表格公布相比，管理方法报告的协调能力更高，层次更多，因此报告可以呈现的方式更加多样化。
与静态数据的Excel和PPT不同，许多企业引进了财务管理看板数据可视化的专用工具，使管理方法的财务报告更加清晰易懂，升级效率更高。最后，与表格用户进行即时互动的总体目标。
